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解讀租賃新制度 落實交易新方式 國有資產(chǎn)交易業(yè)務(wù)制度及交易方式宣貫會順利召開

發(fā)布時間:2024-10-29

10月28日,溫州聯(lián)交中心組織召開國有資產(chǎn)交易業(yè)務(wù)制度及交易方式宣貫會,所屬31家合作機(jī)構(gòu)、代理機(jī)構(gòu)以及溫州市城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司相關(guān)部室人員近70余人參加會議。聯(lián)交中心副總經(jīng)理謝德款出席會議并講話。

 
 

首先,謝德款通報溫州聯(lián)交中心國有資產(chǎn)交易板塊相關(guān)交易數(shù)據(jù),并從成交宗數(shù)、成交金額、成交率、溢價率等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分析,同時公布了各市屬、縣屬國資進(jìn)場交易情況、合作機(jī)構(gòu)承接業(yè)務(wù)情況的排名,對市場面臨的困境及未來的預(yù)判進(jìn)行簡要介紹。謝德款要求合作機(jī)構(gòu)在項目辦理過程中,要做到“三到位”提高自身的服務(wù)水平。首先是服務(wù)要到位,要堅持做到服務(wù)有溫度、有質(zhì)量,重視項目評價的信息反饋,并做到積極回應(yīng),同時建立持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制;其次是合規(guī)把控要到位,要設(shè)立專職合規(guī)管控崗,加強(qiáng)內(nèi)部合規(guī)管控體系建設(shè),并與績效考核掛鉤,進(jìn)一步提升風(fēng)險管控能力;三是開拓創(chuàng)新要到位,要不斷拓展自己的展業(yè)范圍,同時要保持不斷改善業(yè)務(wù)辦理方法及探索嘗試承接新品類業(yè)務(wù)。

 

宣貫會現(xiàn)場,溫州聯(lián)交中心資產(chǎn)交易一部經(jīng)理吳一舟對《溫州市屬國有企業(yè)資產(chǎn)租賃若干指導(dǎo)意見》(溫國資委﹝2024﹞114號)文件進(jìn)行宣貫。同時以“浙交匯”系統(tǒng)為依托,以制度為標(biāo)尺,以案例為參考,對國有資產(chǎn)交易方式種類、資格條件設(shè)置、審核方式、評判標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)解答,明確流程、明晰要點。并對“浙交匯”系統(tǒng)內(nèi)各競價方式的異同點進(jìn)行對比講解。現(xiàn)場還對全省每月榜單、市屬國有資產(chǎn)交易合作機(jī)構(gòu)月度考核情況、年度市屬國有資產(chǎn)交易項目評分情況進(jìn)行通報。

新制度新方式,不僅是對前期工作的回顧總結(jié),更是對未來工作的有力監(jiān)督與指引。在本年度收官的年末,國有資產(chǎn)交易一部全體員工將繼續(xù)默契協(xié)作,無畏挑戰(zhàn),聚力前行,攜手機(jī)構(gòu)一道為共同書寫國資交易輝煌新篇章貢獻(xiàn)智慧與力量。

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